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"Begeisterung flößt der menschlichen Seele die Kraft ein, ihre schönsten Anstrengungen zu machen."
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Ein Auszug aus meiner Projekterfahrung
Strategieberatung, Change Management, Organisationsentwicklung
- Restrukturierungsprojekte und Prozessoptimierungen (Work Flow)
- Post- und Pre-Merger Integrationen
- Systemische Begleitung und Unterstützung von Change Management Prozessen
- Entwicklung von Bereichsstrategien, strategische Neuausrichtungen und Definition von Kernkompetenzen
- Einführung von Gruppenarbeit und sich selbststeuernden Arbeitsgruppen
- Begleitung von Ausgliederungen von Unternehmensbereichen (Outsourcing, Spin-Offs)
- Durchführung von Real Time Ergebnisprozessen in Großgruppenmoderationen (z.B. im Rahmen von Veränderungsprozessen, Kundenkoferenzen mit bis zu 3.000 Teilnehmern)
- Begleitung Lernmanagement- und Evaluationsprozesse
- Identifikation und Umsteuerung positiver Rückkoppelungsprozesse ("Teufelskreise" und strategische Dilemmata)
- Transformationsprozesse z.B. sequentielle zu parallelen Produktionsabläufen
Strategische Personalentwicklung, Personalmangementberatung
- Prozessbegleitung zur Festlegung von Rollenmodellen und Kompetenzprofilen
- Einführung von Modulen wissensvernetzten Projektstaffings
- Konzeption und Einführung von Potenzial-, Leistungs- und Projektbeurteilungssystemen
- Konzeption und Durchführung von Management-Audits (auch in M&A Projekten), 360°Feedbacks
- Bottom-Up Feedbacks zur Ermittlung international vergleichbarer Scoring-Werte
- Konzeption und Durchführung von Management-Diagnostik-Systemen
- Aufbau von Trainingsakademien und Führungskräftenentwicklungsprogrammen
Coaching, Supervision, Teamberatung
- Einzelcoaching von Executives in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
- Executive Coachings auf Basis der TOP-Analyse (Beratungsleistungen TOP-Analyse, PDF zum Herunterladen)
- Teamberatung und Teamentwicklungen
- Einzel- und Projektsupervisionen
- Konfliktmoderationen und Kriseninterventionen
- Begleitung von Unternehmensnachfolgen in inhabergeführten Unternehmen (mehr Informationen)
Training
- Konzeption und Durchführung internationaler Beraterausbildungen (Train the Trainer, Train the Consultants)
- Interne Ausbildungen zu Change Agents und Change Management Trainings für Prozessberater und Projektleiter
- Trainings zur Erweiterung virtueller Führungskompetenz
- Integral Leading Change Training für Führungskräfte
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© Sabine Tober - Alle Rechte vorbehalten. |