Sabine Tober
Tober Sabine Tober
Tober

"Begeisterung
flößt der
menschlichen
Seele die Kraft
ein, ihre schönsten
Anstrengungen
zu machen."

Ein Auszug aus meiner Projekterfahrung

Strategieberatung, Change Management, Organisationsentwicklung

  • Restrukturierungsprojekte und Prozessoptimierungen (Work Flow)
  • Post- und Pre-Merger Integrationen
  • Systemische Begleitung und Unterstützung von Change Management Prozessen
  • Entwicklung von Bereichsstrategien, strategische Neuausrichtungen und Definition von Kernkompetenzen
  • Einführung von Gruppenarbeit und sich selbststeuernden Arbeitsgruppen
  • Begleitung von Ausgliederungen von Unternehmensbereichen (Outsourcing, Spin-Offs)
  • Durchführung von Real Time Ergebnisprozessen in Großgruppenmoderationen (z.B. im Rahmen von Veränderungsprozessen, Kundenkoferenzen mit bis zu 3.000 Teilnehmern)
  • Begleitung Lernmanagement- und Evaluationsprozesse
  • Identifikation und Umsteuerung positiver Rückkoppelungsprozesse ("Teufelskreise" und strategische Dilemmata)
  • Transformationsprozesse z.B. sequentielle zu parallelen Produktionsabläufen

Strategische Personalentwicklung, Personalmangementberatung

  • Prozessbegleitung zur Festlegung von Rollenmodellen und Kompetenzprofilen
  • Einführung von Modulen wissensvernetzten Projektstaffings
  • Konzeption und Einführung von Potenzial-, Leistungs- und Projektbeurteilungssystemen
  • Konzeption und Durchführung von Management-Audits (auch in M&A Projekten), 360°Feedbacks
  • Bottom-Up Feedbacks zur Ermittlung international vergleichbarer Scoring-Werte
  • Konzeption und Durchführung von Management-Diagnostik-Systemen
  • Aufbau von Trainingsakademien und Führungskräftenentwicklungsprogrammen

Coaching, Supervision, Teamberatung

  • Einzelcoaching von Executives in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • Executive Coachings auf Basis der TOP-Analyse (Beratungsleistungen TOP-Analyse, PDF zum Herunterladen)
  • Teamberatung und Teamentwicklungen
  • Einzel- und Projektsupervisionen
  • Konfliktmoderationen und Kriseninterventionen
  • Begleitung von Unternehmensnachfolgen in inhabergeführten Unternehmen (mehr Informationen)

Training

  • Konzeption und Durchführung internationaler Beraterausbildungen (Train the Trainer, Train the Consultants)
  • Interne Ausbildungen zu Change Agents und Change Management Trainings für Prozessberater und Projektleiter
  • Trainings zur Erweiterung virtueller Führungskompetenz
  • Integral Leading Change Training für Führungskräfte

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